Monthly Archives: April 2015

  • บทความ The Series ชุด Jack Ma China Time

    บทความ The Series ชุด Jack Ma China Time

    “สมองคนจีนไม่แพ้ใคร นี่คือเหตุผลที่เรากล้าท้าแข่งและต่อกรกับบริษัทอเมริกัน เราสามารถเอาชนะหน่วยราชการและบริษัทดังๆ ยักษ์ใหญ่ได้ เพราะเรามีจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม” “ผมต้องการเปลี่ยนแปลงประวัติศาสตร์ สร้างสิ่งสำคัญในชีวิตที่ทรงอิทธิพลต่อคนทั่วไป เหมือนกับธุรกิจขนาดเล็กๆ ใน Alibaba ที่มีเป็นล้านๆ ราย พวกเขาจะรักและศรัทธาคุณ หากคุณทำให้ชีวิตของพวกเขามีความสำคัญขึ้นมา” “eBay..


  • รวมข้อคิดของ Jack Ma บทส่งท้ายซีรี่ย์ Jack Ma China Time ตอนที่ 6

    รวมข้อคิดของ Jack Ma บทส่งท้ายซีรี่ย์ Jack Ma China Time ตอนที่ 6

    ผมเชื่อในหลักการสองประการคือ ทัศนคติของคุณสำคัญกว่าความสามารถของคุณ การตัดสินใจของคุณสำคัญกว่าความสามารถของคุณเอง แน่นอนว่าคุณไม่สามารถทำให้ทุกคนคิดออกมาเหมือนกันได้ แต่คุณสามารถทำให้ทุกคนคิดถึงเป้าหมายเดียวกันได้ อย่าคิดว่าคุณจะสามารถทำให้ทุกคนคิดเหมือนกันได้ นั่นเป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้ 30% คือจำนวนคนที่จะไม่เชื่อในตัวคุณ อย่าให้คนอื่นทำงานเพื่อคุณ แต่จงให้พวกเขาทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน เป็นการง่ายกว่าที่คุณจะรวมบริษัทให้เป็นหนึ่งเดียวภายใต้เป้าหมายเดียวกันมากกว่าเป็นหนึ่งเดียวภายใต้คนๆเดียว สิ่งที่ผู้นำมี แต่พนักงานไม่มี ผู้นำไม่ควรเปรียบเทียบทักษะของตนเองกับทักษะของพนักงาน..





  • Jack Ma China Time : แจ๊ค หม่า เรื่องราวของบุรุษที่เริ่มต้นจาก 0 จนเป็นเศรษฐีอันดับหนึ่งของจีน ตอนที่ 2

    Jack Ma China Time : แจ๊ค หม่า เรื่องราวของบุรุษที่เริ่มต้นจาก 0 จนเป็นเศรษฐีอันดับหนึ่งของจีน ตอนที่ 2

    21 ปีที่ผ่านมา แจ๊ค หม่า เชื่อว่าประเทศจีนคือประเทศที่ร่ำรวยและมีความสุขที่สุดในโลก เขาเชื่อแบบนั้นเพราะถูกสอนมาแบบนั้นและที่สำคัญเขาไม่เคยออกนอกประเทศ จนถึงปี 1985 ครอบครัวชาวออสเตรเลียครอบครัวหนึ่งซึ่งได้รู้จักกับเขาตอนที่มาเที่ยวหางโจวได้ชักชวน แจ๊ค หม่า ให้ไปใช้ชีวิตที่ออสเตรเลียตอนซัมเมอร์ เขาตอบตกลงและออสเตรเลียก็ได้สอนบทเรียนที่มีค่ามากมายให้กับเขา ทุกสิ่งทุกอย่างแตกต่างไปจากสิ่งที่เขาเคยรับรู้จากการเรียน นั่นทำให้โลกของแจ๊ค..



  • เมื่อ Xerox ตัดสินใจ ลด/ไม่ลด พนักงาน

    เมื่อ Xerox ตัดสินใจ ลด/ไม่ลด พนักงาน

    ครั้งหนึ่งบริษัทซีร็อก (Xerox) บริษัทผลิตเครื่องถ่ายเอกสารชื่อดังที่เรารู้จักดี ประสบปัญหาพนักงานล้น นั่นคือพวกช่างที่มีหน้าที่ขับรถตระเวนไปซ่อมเครื่องจักรตามบ้านต่างๆ คนเหล่านี้มีเวลาว่างชิลกาแฟ และใช้เวลาเพียงน้อยนิดในการซ่อม พวกเขาต้องการลดค่าใช้จ่าย และการปลดช่างเหล่านี้ก็ดูสมเหตุสมผล ก่อนตัดสินใจปลดพนักงาน Xerox จ้างนักมนุษยวิทยาให้นั่งรถไปกับช่างเหล่านี้ เพื่อดูว่า แท้จริงแล้วพวกเขาทำอะไรบ้าง และนั่นก็ทำให้การตัดสินใจของ Xerox เปลี่ยนไป..